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谢谢邀请。我是干信息机房建设的，也算是建筑工程的一种吧。和你的这个问题是很符合的。搞信息机房，真的很多时候会碰到奇葩的事和人。
有一年，我们在建一个信息机房，因为时间紧，就要涉及到系统的在线迁移。前期各种方案和组织架构都已经组织好。各种风险应对措施也都考虑好。大家都觉得万无一失了，领导大笔一挥，同意开工。到开工的时候，大家干得热火朝天，服务器嗡嗡在响。按照流程，应该是把应用退出然后迁移到云平台，整个过程应该无感知，特别不能影响公司领导的正常办公。没想到突然机房黑了，业务还没迁移呢。
所有人顿时都感觉到傻逼了。如果不及时恢复业务，被公司领导发现，那就是严重的事故。轻点处理，扣工资扣绩效。重一点的话，就可以回家种田了。大家手忙脚乱，赶快查原因，恢复应用。最后发现，原来是有一个搞ups的哥们，把线路搞错了，导致整个机房停电。所有人都被他一个人害死了，那你那个月我的工资被扣得很惨。
各位网友，这都是血和泪的教训。工程施工无小事，安全第一。切记切记。
带着鸟笼子干活，算不算奇葩呢？
工地一位钢筋工大叔，养着一只画眉鸟，那装鸟儿的笼子在宿舍里就挂在自己的床头，每天睁开眼的第一件事就是喂鸟逗鸟，宿舍里的同事是绝对不被允许抽烟的，空调也不准他们开，怕空气不好，出门忽冷忽热影响他的鸟。
大叔留着长头发，工作的时候扎着个马尾，两撇八子胡，像极了千禧年港片里的大佬。最奇葩的是这位大佬上班时间也必定带着他心爱的鸟儿，上班路上边走边逗鸟，到了工作的楼面，把鸟笼往架子上一挂，天晴下雨都有一把小伞罩着，那场面，确实有些滑稽。
这位大叔一时成为工地的风云人物，好长时间大家都在讨论这位奇葩大叔是不是以前的哪位大老板落难了才沦落到工地上干苦力，这养鸟应该是他不屈服于生活最后的倔强。见面都带有三分敬重起来。
时间长了，大家才晓得他也不过是普普通通一民工，一辈子单身，养鸟不过是生活排遣寂寞的一种方式。这时候后的人们，不免又有了一分嘲讽，仿佛这不应该是打工糊口的人该有的做派。
在贵州见到的奇葩人与事太多了，举几个例子，请内行同仁见识见识吧！
一，建设单位一田姓领导开会多次讲，其他参建单位（现场业主代表、项目管理单位、监理单位、设计单位）都是为施工单位服务的，施工单位人手不够，忙不过来，所有参建单位都要帮施工单位填写与整编施工资料。
二、在现场监理单位发现施工单位无证开仓浇筑混凝土后，立即发出监理通知单进行制止，要求其停止浇筑，清理仓位，验收合格监理人员签字后方可浇筑。但施工单位不按监理要求执行，被刚好赶到现场进行检查的质监站人员发现，施工单位才知道错了。其实此事件就施工单位这一家单位存在问题，但田姓领导专门开会要求所有参建单位一一做深刻检讨，还要进行罚款处理。
三、一项目现场业主代表，每次过年过节前如果不见参建单位给他送红包，就会毫不客气地给参建单位领导打电话，斥责现场工作做得很不好，要发函、罚款等等，只要红包到手，就不存在任何问题了。要吃要喝的，在贵州也是长了见识。几乎所有建设单位的人都认为，你们这些参建单位都是给我打工的，吃你的拿你的是理所当然的，一家人在外吃了饭会打电话让你去买单，节假日前会有人通知你把车辆准备好且还要特别叮嘱把油给加得满满的，什么时候把车送到什么位置。本人曾经感慨，苍蝇满天飞！
四、在一项目做监理，项目资金完全不到位，设计也不到位。讨论问题，时不时提到设计图纸还没到，按合同应该怎么办，建设单位一韩姓小领导说，没图纸没关系的，设计人员在现场不是已经交代清楚了吗？或者说就按他发给施工单位的草图施工，再就是斥责监理，不要总提图纸不到位，现实就这样，为什么总提这个？也不要总提合同条款，把合同先放一边，我们要齐心合力地把工程推起走，大家都要积极配合，要站在对方角度多想想。
神不神？
哈哈，刚去工地师傅让买一把飞行刀，跑遍上海市场也没找到。突然一个老板问了一句：是不是v型刀。啊我一下幌然大悟。这就是南北普通话的差异。还有一次，一个包工头的老婆来工地，保管员陪她去找旅馆，电话没带，他老婆来电话，一个小工代他接并告诉她，你老公和老板娘开房去了，结果他老婆不依不挠折腾了半宿，问他到底和谁去开房了。[大笑]
我以前的工作是工程检测，属于第三方检测，工作性质是工地上有活我们带好设备过去检测。
管理层并没有要求我们没有事必需坐在办公室，只要工作完成就行，有时夜里也要去检测，我们这个项目的组长每天七点不到挨个打电话，八点必需离开公司，经常性工地上等一天一点事也没做。有一次在聚餐时他和我们说，每天没有事在公司走动被领导看到不好！就因为他这一想法我们是早出晚归，天天如此，坐班的是8：30~4：30，而我们是早上7：00甚至更早，晚上下班早点的话6：00，还可能通宵！
作为一个工作十多年的施工人，确实碰到过很多奇葩的事。下面来讲讲我亲身经历过的事。
坐标北京亦庄，时间是2012年的秋天。我们施工的项目是在亦庄线某地铁站附近的大型商业➕商住，由于当时的实名制管理，工资代发等等制度没有现在这么健全，欠薪不付的小老板和恶意讨薪的人都很多，施工期间经常出现项目部被围堵，一般的也就是敲敲打打的制造点噪音，去我们的食堂抢抢饭菜，大家都已经见怪不怪，习以为常了。
记得闹得最凶的一次是，有一波工人是因为工程量和小老板的计量有差距，而且没有按时发放生活费，最关键的是小老板还找不到人了，这下工人都炸了。大概有20多人的一个班组，直接来我们项目部（因为场地问题，我们是租用的两层的办公楼，不是常规的活动房）把后门用两个大沙发堵上，还有几个人坐在上面看守，前门是一个开关的大铁艺门，用两条大的链子锁也给锁上了，我们的大厅里当时大概有十几个人，因为是上午，现场口的人基本都不在，只有技术，商务几个部门的人员。然后，这帮人就打了劳动科和派出所的电话，不一会人就到了，领导开始出面协调，我们都很天真的以为和以往一样，出来闹一闹，有人出头解决问题就完事了，只能说太天真，太乐观了。
从劳动科和派出所的人来了后，就开始和几个点带头的工人协商，谁知道这次他们特别的强硬，不管谁来说，只要问题不解决，拿不到钱，大厅里的人就全部都不让出去，由于大厅里没有卫生间，上厕所都成了问题，谁能想到我们这些也是在施工企业打工的人，好好工作还能被人限制自由呢？从大概上午的10点多吧，一直持续到下午的3点多，才和这些人谈妥。期间被困在里面的人如果想出去，就要从外面进来一个，把人换出去，可能是他们觉得限制的人少了，说话都没有分量吧。事后回想起来，有无奈有心酸，无奈的是碰到这样的事儿我们毫无办法，任人宰割；心酸的是有的人确实是干了活，出了力，却真的不能及时拿到钱。
还好，现在政府和施工企业也都在努力，通过人员进厂教育，签订劳务合同，实名制管理，刷脸进出现场，劳务人员工资代发等等的保障措施，切实的保障了务工人员的工资。同时也最大程度的降低了一小部分人恶意讨薪的风险。
社会在发展，制度也在逐步完善，愿我们的明天都越来越好吧。
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